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    數(shù)據(jù)中臺規(guī)劃與佳實踐培訓

（一）數(shù)據(jù)中臺起源

1. 美國起源：來自于美國特種作戰(zhàn)的中臺

2. 互聯(lián)網(wǎng)起源：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大中臺、小前臺模式有什么優(yōu)勢？

3. 業(yè)務(wù)模式正在發(fā)生哪些深刻的變化？

（二）數(shù)據(jù)中臺概述

1. DT時代的進化方法論：數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)湖、NoSQL數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)中臺

2. 數(shù)據(jù)中臺定義：數(shù)據(jù)中臺本質(zhì)是什么？

3. 三大中臺協(xié)同：數(shù)據(jù)中臺與業(yè)務(wù)中臺、技術(shù)中臺的聯(lián)系、區(qū)別與協(xié)同

4. 數(shù)據(jù)中臺的核心價值

5. 學員練習：如何像一位數(shù)據(jù)一樣思考

6. 數(shù)據(jù)中臺市場，應(yīng)該關(guān)注哪些主要玩家？

（三）數(shù)據(jù)中臺建設(shè)方法論

1. 數(shù)據(jù)中臺架構(gòu)設(shè)計下的COFFEE特性

2. 阿里巴巴的數(shù)據(jù)中臺體系分析

3. 數(shù)據(jù)中臺建設(shè)方法論：盤家底、搭臺子、出業(yè)績

（四）盤家底：數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)目錄

1. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)是什么？

2. 構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)三步曲

3. 如何有效組織數(shù)據(jù)目錄體系

4. 領(lǐng)域建模

如何有效的構(gòu)建目錄體系

（五）搭臺子：數(shù)據(jù)系統(tǒng)與工具

1. 常見數(shù)據(jù)架構(gòu)分析

2. 批處理系統(tǒng)

3. 實時數(shù)據(jù)系統(tǒng)

4. 常用數(shù)據(jù)工具介紹

5. 學員實操：常用建模技術(shù)（分類、聚類、關(guān)聯(lián)、預測）

（六）出業(yè)績：數(shù)據(jù)運營與應(yīng)用

1. 對內(nèi)數(shù)據(jù)產(chǎn)品與服務(wù)組織

2. 對外數(shù)據(jù)產(chǎn)品與應(yīng)用分析

3. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化痛點分析

4. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化痛點分析的通用模型

5. 以六大痛點場景為例展開具體分析

6. 案例分析：業(yè)務(wù)中臺如何支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新

（七）組織優(yōu)化

1. 高、中、低三層在推進數(shù)據(jù)戰(zhàn)略中的常見問題分析

2. 層次化組織

3. 扁平化組織

4. 矩陣型組織

組織陣型優(yōu)化帶來團隊效能的提升

（八）互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中臺建設(shè)剖析：以電子商務(wù)為例

1. 電子商務(wù)業(yè)務(wù)特點分析

2. 阿里中臺建設(shè)歷程回顧

3. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)中臺建設(shè)成敗得失分析

4. 數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用場景

如何利用中臺賦能互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)業(yè)務(wù)，以零售、供應(yīng)鏈為例

（九）傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)中臺建設(shè)剖析：大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例

1. 傳統(tǒng)企業(yè)面臨的業(yè)務(wù)、技術(shù)痛點是什么？

2. 傳統(tǒng)企業(yè)以數(shù)據(jù)中臺為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型三步曲

3. 傳統(tǒng)企業(yè)如何借助數(shù)據(jù)中臺創(chuàng)新業(yè)務(wù)應(yīng)用

4. 學員分組案例討論：如何利用中臺賦能傳統(tǒng)行業(yè)客戶，成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型