?數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析培訓(xùn)
課程介紹:
充分利用企業(yè)已經(jīng)擁有的數(shù)據(jù)信息,通過數(shù)據(jù)分析體系與方法獲得價值,為管理層提供財(cái)務(wù)、市場銷售、人事行政等方面決策的依據(jù),將直覺決策轉(zhuǎn)換為有數(shù)據(jù)依據(jù)的理性決策,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。?????本課程將詳細(xì)介紹使用EXCEL及ACCESS結(jié)合進(jìn)行:數(shù)據(jù)抽樣、頻率分布、平衡分析、集中趨勢、交叉分析,預(yù)測假設(shè)等分析方法,進(jìn)行全方面系統(tǒng)化講解與實(shí)例結(jié)合。
課程大綱
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一、?數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析流程
數(shù)據(jù)分析能力8個階段
常規(guī)報(bào)表
即席查詢
多維分析
警報(bào)
統(tǒng)計(jì)分析
預(yù)報(bào)
預(yù)測型建模
優(yōu)化
本節(jié)目標(biāo):
從單純的匯總報(bào)表至決策分析優(yōu)化,了解數(shù)據(jù)分析8個階段在日常工作中不同的場景與適用情況的區(qū)別與正確的選擇,并且掌握數(shù)據(jù)分析的工作流程!
二、?確認(rèn)分析目標(biāo)、選擇維度
確認(rèn)問題、目標(biāo)、明確分析需求
通過數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)接收者的期望
分解目標(biāo)與需求
總體分析
數(shù)據(jù)維度介紹:區(qū)域、類別、時間周期頻率、價格、數(shù)量
維度間相互影響制約關(guān)系分析
本節(jié)目標(biāo):
通過已有數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)結(jié)果接收人的問題、期望與需求,正確選擇維度在數(shù)據(jù)分析中的作用,選擇不同的維度,以及維度的層級,以便分析者或者決策者通過多個角度、多個側(cè)面了解數(shù)據(jù)中的信息與內(nèi)涵。
三、??一切基礎(chǔ):數(shù)據(jù)
理清多維護(hù)數(shù)據(jù)的關(guān)系
構(gòu)建、整合、規(guī)范數(shù)據(jù)原則
數(shù)據(jù)收集、清洗、整理、缺失
數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、檢查、其他常見問題
樣本的選擇、樣本大小的建議
數(shù)據(jù)抽樣方法與原則
本節(jié)目標(biāo):
數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對最終的結(jié)果的有效性起到至關(guān)重要的作用,本節(jié)將介紹如何正確規(guī)劃與組織數(shù)據(jù),通過有效的方法與技巧將已有的數(shù)據(jù)整理成正確的格式,并對于大量數(shù)據(jù)如何進(jìn)行抽樣及抽樣的原則。
四、??數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析建模
數(shù)據(jù)排序、查找與篩選
分類及匯總、百分比
排位、最大值、最小值
前X名,后X名,中位數(shù)
平均,加權(quán)平均,移動平均,頻率
對比,環(huán)比,分組,交叉統(tǒng)計(jì)
綜合分析
本節(jié)目標(biāo):
通過EXCEL及ACCESS對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度、多層次、交叉等方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、運(yùn)算、分析、比較,詳細(xì)了解各種統(tǒng)計(jì)分析原理、方法及操作技巧,找到數(shù)據(jù)內(nèi)在隱藏的含義。
五、?數(shù)據(jù)分析工具
模擬運(yùn)算表
單變量求解
規(guī)劃求解
方案分析
數(shù)據(jù)分析工具庫
本節(jié)目標(biāo):
了解EXCEL加載項(xiàng)中的分析工具的用途及詳細(xì)使用方法。
六、?數(shù)據(jù)預(yù)測
預(yù)測的常用模型
各種預(yù)測函數(shù)的使用:
七、?數(shù)據(jù)分析圖表及報(bào)告
突出特定數(shù)據(jù)
選擇正確的圖表表達(dá)
各位專業(yè)圖表繪制
不僅限于圖表,圖形表達(dá)數(shù)據(jù)
規(guī)劃數(shù)據(jù)分析報(bào)告
數(shù)據(jù)分析種類介紹
數(shù)據(jù)分析報(bào)告編寫要點(diǎn)
數(shù)據(jù)報(bào)告結(jié)構(gòu)
WORD報(bào)告與PPT報(bào)告的區(qū)別