| GJB5000A 的4級概覽 |
| GJB5000A 的4級要求介紹 |
GJB5000A整體介紹
GJB5000A 4級基本概念介紹，包括過程穩定，過程能力基線（PPB），過程性能模型（PPM），量化過程性能目標（QPPO）
組織過程性能（OPP）過程域要求
量化項目管理（QPM）過程域要求 |
| GJB5000A 的4級的體系搭建 |
GJB5000A 的4級的體系建立
GJB5000A 的4級各個過程域的能力要求
GJB5000A 的4級評價指標與方法
GJB5000A 的4級需要具備的人員角色和能力 |
| GJB5000A 的4級的體系實踐方法 |
| 結合案例講解，概述實施GJB5000A 4級對企業的幫助和變化 |
企業實施后的變化對比
結合實際案例，展示企業級量化管理建立案例
- 量化過程性能目標（QPPO）分解和制定
- 過程能力基線（PPB）建立與發布
- 過程性能模型（PPM）建立與發布
結合實際案例，展示項目量化管理常見使用場景
- 項目目標達成概率預測
- 項目最佳實施路徑選擇
- 項目子過程監控和管理
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| 如何實施？如何實現？如何滿足要求 |
一般企業的實施路徑
如何制定量化過程性能目標（QPPO）如何進行分解
如何針對QPPO搭建所需要的度量體系
如何建立過程能力基線（PPB）
- 建立步驟
- 控制圖講解
- Minitab使用介紹
- PPB建立練習
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| 如何建立過程性能模型（PPM) |
建立步驟
回歸分析基本知識講解
Mintab使用介紹
PPM建立練習 |
| 如何在項目中使用PPB和PPM |
如何使用Crystal Ball預測項目目標達成概率
- 數學基本知識講解
- Crystal Ball的蒙得卡諾分析功能介紹
- 練習
如何使用Crystal Ball選擇項目最佳實施路徑
- 數學基本知識講解
- Crystal Ball的優選路徑功能介紹
- 練習
如何使用工具監控項目子過程
Minitab工具控制圖功能介紹
練習 |
| GJB5000A 的4級評估與過級指南 |
| GJB5000A 的4級預評估方法與實踐 |
GJB5000A 的4級預評估工作的流程、
范例的選取：
資料的準備：
- 需要準備哪些資料
- 如何獲得這些資料
- 資料的內容和形式要求
預評估人員的評估方法培訓
GJB5000A 的4級 評估報告編寫方法 |
| GJB5000A 的4級正式評估方法與實踐 |
GJB5000A 的4級正式評估工作的流程、
范例的選取：
資料的準備：
- 需要準備哪些資料
- 如何獲得這些資料
- 資料的內容和形式要求
預評估人員的評估方法培訓
GJB5000A 的4級 評估報告編寫方法 |
| GJB5000A 的4級評估后的改進推廣工作 |
評估后還有哪些工作要做
這些工作的目標和方法
改進的推廣和示范路線圖規劃
有效地推廣過程體系的實踐、
問題的收集與過程的再造。 |
| 課程總結 |
課程回顧
問題解答 |
